13 de nov. de 2025·7 min de leitura

Explorar avaliações de concorrentes para gerar leads: encontre contas e a linguagem da dor

Explorar avaliações de concorrentes para gerar leads revela contas-alvo e a linguagem exata da dor que compradores usam. Use este fluxo simples para transformar posts em outreach.

Explorar avaliações de concorrentes para gerar leads: encontre contas e a linguagem da dor

Por que avaliações de concorrentes são uma mina de ouro para outreach

Outreach genérico falha por um motivo simples: ele chuta. Quando você não sabe com o que alguém está frustrado agora, recorre a promessas vagas como “economize tempo” ou “melhore resultados”, e o leitor não tem motivo para se importar.

Avaliações de concorrentes e threads de fórum tiram o chute de cena. Diferente da homepage do concorrente, avaliações mostram as partes bagunçadas: o que quebrou durante a configuração, o que pareceu caro, como o suporte lidou com problemas e o que as pessoas tentaram antes de desistir. Isso é contexto real de compra.

Dessa pesquisa você tira duas coisas úteis: uma lista prática de contas que estão avaliando ferramentas ativamente e uma biblioteca da linguagem exata que os compradores usam quando estão irritados, ansiosos ou aliviados. Essa “linguagem de dor” é o que faz o outreach soar específico em vez de genérico.

Essas fontes frequentemente revelam o que as páginas de marketing escondem: quando aparece arrependimento (onboarding, renovações, lacunas de funcionalidades), o que gera urgência (queda de entregabilidade, relatórios quebrados, atrito no fluxo), quais critérios de decisão importam (preço por assento, integrações, controle de admin) e as frases que as pessoas usam quando algo está falhando.

Um exemplo rápido: um avaliador escreve, “Perdemos dois dias configurando DNS, e depois metade dos nossos e-mails foram para spam.” Essa única frase indica quem tem o problema (líder de SDR, fundador, ops), o que eles temem (tempo perdido, baixa entrega na caixa de entrada) e qual prova vão querer (configuração simples, entregabilidade estável).

Seja ético. Use apenas informações públicas, cite com cuidado e nunca dê a entender que você é cliente ou está afiliado ao concorrente. Você pode ser direto sem ser enganoso: fale sobre o problema de fluxo de trabalho que viu, não sobre detalhes privados de alguém.

Onde procurar e o que coletar

O objetivo é simples: encontrar contas reais que estão insatisfeitas (ou ativamente trocando) e capturar as palavras exatas que usam para descrever o problema.

Onde procurar

Comece por lugares onde as pessoas reclamam em público e outros adicionam detalhes nas respostas.

Sites de avaliação são um bom começo: ordene pelos mais recentes e foque em avaliações de 1 a 3 estrelas. Fóruns e comunidades são ainda melhores quando você encontra threads longas em que alguém compartilha a configuração, o que quebrou e o que tentou em seguida. Marketplaces de apps e extensões podem revelar problemas de confiabilidade e suporte. Perguntas e respostas da comunidade tendem a mostrar momentos de “com o que devo substituir?” — sinais claros de venda. Até vagas de emprego podem indicar urgência quando mencionam prazos, problemas de entregabilidade ou uma stack que precisa estar pronta até uma data.

Não pare no título da reclamação. Abra os comentários. Lá você verá soluções alternativas, restrições escondidas e a razão real da frustração.

O que coletar

Colete detalhes que você possa transformar em direcionamento e mensagem. Salve o nome da empresa (ou qualquer pista identificadora), o cargo do avaliador se aparecer, e o produto concorrente mencionado. Copie e cole a citação de dor literal e anote o gatilho que tornou aquilo urgente. Capture pistas do stack (CRM, provedor de inbox, fonte de dados), sinais de troca (“testando alternativas”, “na renovação”, “cancelado”) e quaisquer provas como números, prazos, mensagens de erro, variações na entregabilidade ou atrasos do suporte.

Quais dados capturar de cada post

Você quer detalhes suficientes para fazer duas coisas: identificar uma conta real quando possível e reutilizar as próprias palavras do cliente no outreach. Se você só mantiver um resumo vago, perde a parte mais valiosa: como eles descrevem o problema.

Comece pelo básico:

  • Nome da empresa e o produto mencionado (mesmo que implícito)
  • O papel da pessoa e contexto da equipe (admin, operador, fundador, sales ops)
  • A citação exata da dor (copie e cole, não reescreva)
  • Pistas de contexto (orçamento, prazo, integrações, restrições, aprovações)
  • O que já tentaram (gambiarras, agências, troca de provedor)

A redação literal importa porque atinge mais forte do que sua versão arrumada. “Perdemos duas horas por dia perseguindo e-mails devolvidos” é mais útil que “problemas de entregabilidade”. Mantenha números, tempo e palavras emocionais como “frustrante”, “perda” e “não dá para confiar”.

Pistas de contexto transformam uma reclamação em uma dica de direcionamento. “Precisa sincronizar com Salesforce antes do Q4” implica um CRM, um prazo e provavelmente uma equipe de vendas. “Financeiro não aprova outra ferramenta” sinaliza sensibilidade a preço e um ciclo de compra mais longo.

Capture também o resultado que queriam. “Quero apenas as respostas classificadas sem precisar triagem manual o dia todo” não é só uma reclamação — é um ângulo claro para depois.

Fluxo passo a passo para minerar avaliações em 60 minutos

Trate isso como um sprint de coleta de dados. Mire em volume e consistência primeiro, depois transforme padrões em mensagens.

Antes de começar, abra uma tabela simples com colunas como: fonte, data, empresa, persona (se óbvia), concorrente, citação de dor (verbatim), seu resumo curto (separado), gatilho, tema de dor (uma tag), resultado desejado (uma tag). Adicione um campo “prova” para notar quando você salvou screenshot ou copiou a citação.

Um sprint de 60 minutos

  1. Minutos 0–10: Escolha fontes e concorrentes. Escolha 2 a 3 lugares e 1 a 2 concorrentes para não se dispersar.
  2. Minutos 10–35: Colete 30–50 posts. Faça uma leitura rápida. Cole apenas uma ou duas frases mais fortes como citação.
  3. Minutos 35–45: Adicione contexto. Preencha empresa e persona quando puder. Se estiver incerto, deixe em branco.
  4. Minutos 45–55: Marque e identifique gatilhos. Dê a cada post um tema de dor (entregabilidade, preço, tempo de setup, suporte) e um resultado desejado (mais respostas, menos bounces, lançamento mais rápido). Anote o gatilho, tipo “após migrar domínios” ou “ao adicionar uma segunda caixa”.
  5. Minutos 55–60: Salve a prova. Faça screenshot das melhores citações para referência caso o post suma.

Exemplo: um post no fórum diz, “Perdemos entrega na semana em que expandimos de 5 para 20 caixas.” Cite literalmente, resuma como “escala afetou entregabilidade”, tagueie como entregabilidade, defina o resultado desejado como “escalar com segurança” e registre o gatilho como “expansão de caixas”.

Transforme citações brutas em temas de dor e gatilhos

Não trate cada citação como reclamação isolada. Seu trabalho é transformar frases confusas em alguns temas repetíveis que você possa usar para direcionamento e copy.

Copie 15 a 30 citações curtas para um documento. Marque cada citação com duas etiquetas: o gatilho de troca (por que agora) e o bloqueador (o que falha no dia a dia). A maioria dos gatilhos cabe em um conjunto pequeno: aumento de preço, suporte mais lento, falta de recurso que quebra um fluxo, onboarding que nunca funcionou, ou problemas de confiabilidade como bugs, bounces e downtime.

Puxe então as palavras emocionais tal qual. As pessoas não dizem “não gosto”. Elas dizem “frustrado”, “preso”, “perdendo tempo”, “ansioso” ou “envergonhado”. Essas palavras são úteis porque são como os compradores realmente falam.

Por fim, traduza cada tema em linguagem de resultado. Procure frases como “só quero que funcione”, “preciso de visibilidade” ou “parar de follow-ups manuais”. É isso que os compradores estão pagando.

Se quiser um formato simples, mantenha uma página por tema: nome curto do tema, gatilho principal, duas ou três citações brutas, palavras emocionais e o resultado desejado. Isso já é suficiente para escrever mensagens que soem como o comprador, não como um folheto.

Transforme posts em uma lista prática de contas-alvo

Lance campanhas em minutos
Vá de ideias de targeting para outreach ativo rapidamente assim que sua lista estiver pronta.

O objetivo não é juntar opiniões. É transformar posts identificáveis em uma lista de contas reais que você pode contatar.

Procure por detalhes que as pessoas compartilham sem pensar: nome de empresa, site que gerenciam, domínio de email, cargo, tamanho da equipe ou uma linha como “implementamos com 12 representantes”. Se o post for totalmente anônimo, trate-o como pesquisa de mensagem, não como lead.

Para cada post promissor, registre só o que vai usar:

  • Nome da empresa ou domínio (mesmo parcial)
  • Papel e contexto da equipe (SDR, RevOps, fundador, ops)
  • A citação que mostra a dor
  • Data do post
  • Pistas do stack (CRM, ferramenta de email, provedor de dados)

Depois priorize por urgência e atualidade. Uma reclamação da semana passada dizendo “vamos trocar este mês” vale mais que um desabafo de dois anos atrás. Pese também a intensidade. “Entregabilidade despencou e pipeline caiu” é sinal de compra mais forte que “a UI é irritante”.

Mantenha uma lista separada para contas que parecem estar ativamente pesquisando: mencionam trials, timing de renovação, cancelamentos ou pedem alternativas. Essas são as mais propensas a responder.

Traduza a linguagem de dor em ângulos de mensagem

Boa mensagem começa com as palavras que os compradores já usaram quando estavam frustrados. Extraia frases curtas (5 a 12 palavras) e trate-as como blocos para assunto, abertura e pergunta.

Assuntos funcionam melhor quando espelham as palavras do comprador e são específicos. Se alguém escreveu “metade dos nossos e-mails vai para spam”, um assunto como “E-mails indo para spam” costuma vencer “Melhore entregabilidade”.

Na primeira frase, comece com o tema de dor em frase curta, no estilo de citação, não com pitch de recurso. Mantenha tom calmo e neutro. Depois faça uma pergunta simples ligada a um gatilho plausível, como renovação, troca ou aumento de volume.

Termine com um próximo passo de baixa fricção. Ofereça algo pequeno: um check de 10 minutos, um exemplo rápido ou uma checklist curta adaptada à situação. O objetivo é uma resposta fácil, não um compromisso grande.

Aqui estão três padrões que você pode reaplicar por tema:

  • Leve: Assunto: “Uma pergunta rápida sobre entregabilidade.” Abertura: “Vi alguns times comentando que emails estão indo para spam com X.” Pergunta: “Isso ainda acontece ou já foi resolvido?” Próximo passo: “Se ajudar, posso compartilhar um setup de warm-up em 5 pontos que usamos.”
  • Direto: Assunto: “E-mails indo para spam.” Abertura: “Talvez você se identifique: ‘metade dos nossos e-mails vai para spam.’” Pergunta: “Vocês estão avaliando alternativas antes da renovação?” Próximo passo: “Topa um check de fit de 10 minutos?”
  • Curiosidade: Assunto: “O que costuma causar placement em spam.” Abertura: “Muitos times culpam o copy, mas avaliações apontam setup e reputação.” Pergunta: “Os problemas começaram após adicionar novas caixas?” Próximo passo: “Posso enviar um exemplo rápido de cronograma de warm-up.”

Segmente sua lista para manter as mensagens relevantes

Mantenha sua entregabilidade isolada
Mantenha a reputação de entregabilidade da sua organização isolada com infraestrutura de envio isolada por tenant.

Se você tratar toda citação igual, seu outreach ainda vai soar genérico. Case a reclamação com a pessoa certa, no momento certo, com o nível certo de objetividade.

Comece mapeando temas para personas. Dor de setup atinge um admin diferente de um fundador que quer um sistema simples que funcione sozinho.

  • Admin ou ops: setup, permissões, integrações, trabalho diário repetitivo, tempo de resposta do suporte
  • Líder de vendas: relatórios, adoção pelos reps, consistência, forecast, sinais de coaching
  • Fundador ou dono: custo total, acúmulo de ferramentas, tempo para o primeiro resultado, risco

Adicione gatilhos de tempo para que a mensagem combine com o que pode estar rolando na conta. Avaliações costumam indicar quando a dor aumenta: renovações, contratações, um rollout que quebrou ou escalar caixas.

Mantenha uma lista curta de desqualificadores para não perder tempo ou prometer demais:

  • Precisam de um recurso que você não oferece
  • Estão presos a contrato multianual sem janela de saída
  • Querem a abordagem oposta à sua solução
  • Volume ou orçamento fora do seu alvo

Cuidado com nomes de concorrentes. Mencionar o concorrente pode funcionar quando é necessário para contexto e você mantém o tom neutro. Se tiver dúvida, descreva o problema de fluxo de trabalho (configuração de domínio, warm-up, triagem de respostas) e foque no resultado.

Exemplo: de uma avaliação a uma sequência real de outreach

Você encontra uma avaliação sobre uma ferramenta de email. O avaliador trabalha em uma agência de 40 pessoas e diz: “Passamos mais tempo consertando entregabilidade do que falando com prospects. Metade dos nossos e-mails vai para spam depois de algumas semanas.”

Você adiciona a agência à lista. O tema é simples: manutenção de entregabilidade está roubando tempo de venda.

Essa citação molda o primeiro contato:

  • Assunto: “Menos tempo cuidando de entregabilidade”
  • Abertura: “Vi vários times comentarem que passam horas por semana consertando inbox placement depois de aumentar o volume.”
  • Pergunta: “O trabalho de entregabilidade está tirando tempo do outreach aí também, ou vocês já passaram dessa fase?”

Repare no que você não fez: não disse “li sua avaliação no X” nem colei as palavras deles. Manter amplo faz com que pareça menos vigilância.

Aqui vai uma sequência simples de 5 emails em torno do mesmo tema:

  1. Roubo de tempo com entregabilidade + uma pergunta.
  2. Pergunta de benchmark rápida: “Que % do tempo é entregabilidade vs venda?”
  3. Prompt leve de processo: “Alguns times separam domínios e aquecem novas caixas antes de escalar.” Pergunte se eles têm esse processo.
  4. Ofereça uma checklist: “Posso compartilhar uma checklist de 1 página para reduzir oscilações de spam.” Inclua uma saída fácil.
  5. Breakup: “Devo fechar o assunto?” + opção de sair.

Adicione uma linha educada de opt-out como: “Se não for relevante, responda ‘não’ e eu paro.” Meça sucesso por respostas que confirmem ou neguem a dor, não por pedidos instantâneos de demo.

Erros comuns e como evitá-los

A maior armadilha é transformar a linguagem crua do comprador em marketing corporativo. Avaliações são úteis porque são diretas. Se você as polir demais, perde as palavras que as pessoas realmente usam.

Erros comuns:

  • Reescrever citações em frases “bonitinhas”. Mantenha um arquivo com sentenças exatas e construa o e-mail a partir disso.
  • Enviar para a pessoa errada. Um admin descreve dor operacional. Se você escreve para um VP, traduza em resultados (tempo perdido, pipeline afetado) sem mudar a essência.
  • Mencionar demais o concorrente ou soar hostil. Use o nome do concorrente só quando for necessário e mantenha tom neutro. Nunca ataque.
  • Perseguir reclamações pontuais. Construa mensagens a partir de padrões que você veja 3 a 5 vezes em contas diferentes.
  • Colar frases grosseiras palavra por palavra. Mantenha o sentido, suavize o tom. “Suporte é inútil” vira “tempos de resposta do suporte podem ser lentos”.

Se seu email parece que você está discutindo com a avaliação, vai ficar estranho. Se parece que você entende o problema e oferece um próximo passo simples, soa útil.

Checklist rápido antes de começar a enviar emails

Faça A/B test do seu messaging
Teste diferentes ângulos das suas temáticas extraídas de avaliações e aprenda o que gera respostas.

Antes de transformar citações de avaliações em outreach, faça uma checagem rápida para garantir que você não está baseando mensagens em evidência frágil.

  • Você tem material recente: cerca de 30+ posts recentes de pelo menos dois lugares diferentes.
  • Consegue nomear 3 a 5 temas de dor repetidos, cada tema com ao menos cinco citações curtas.
  • Tem 2 a 3 gatilhos claros de troca (a fatura subiu, suporte parou de responder, muitos passos manuais, entregabilidade caiu).
  • Sua lista alvo inclui contexto, não apenas nomes. Para cada conta você anotou uma persona provável.
  • Para cada tema, você rascunhou múltiplos ângulos usando frases literais.

Mantenha a biblioteca atualizada. Adicione novas citações semanalmente e aposente as antigas que já não combinam com a forma como as pessoas falam.

Próximos passos: coloque isso em um processo outbound repetível

Transforme o que você encontrou em um plano de campanha que rode toda semana. Mantenha pequeno o suficiente para executar de uma vez, mas específico para parecer pessoal.

Um plano prático cabe em uma página: um público claro, o momento gatilho, a redação exata que você vai espelhar, uma oferta de baixa fricção e um ponto de prova que possa compartilhar.

Faça a configuração de envio cedo para que entregabilidade não vire surpresa. Use um domínio de envio dedicado, configure autenticação (SPF, DKIM, DMARC) e aqueça caixas antes de aumentar volume.

Se quiser menos partes móveis, o LeadTrain (leadtrain.app) combina domínios, caixas, warm-up, sequências e classificação de respostas em um só lugar, para você gastar mais tempo em targeting e copy e menos tempo corrigindo gaps de setup durante a campanha.

Trate respostas como pesquisa contínua. Separe 20 minutos semanais para marcar respostas, salvar novas frases que as pessoas usam, atualizar ângulos e objeções e adicionar algumas contas novas a partir de avaliações recentes. Com o tempo, essa biblioteca vira mais valiosa que qualquer lista isolada porque mantém sua mensagem ancorada na linguagem real.

Perguntas Frequentes

Que tipo de avaliações de concorrentes são realmente úteis para outreach?

Comece focando no que as pessoas dizem estar quebrando, lento, confuso ou caro. Procure momentos específicos como onboarding, aumento de volume, renovações ou quando adicionaram mais assentos/caixas — são eventos que geram urgência e que você pode referenciar no outreach.

Onde devo procurar as melhores reclamações e sinais de troca?

Sites de avaliação ajudam a identificar padrões rapidamente, mas fóruns longos e comunidades costumam dar contexto melhor sobre o que tentaram, o que falhou e o que esperam em vez disso. Marketplaces de apps e threads de Q&A também valem muito quando as pessoas perguntam “para que devo trocar?”, porque isso é um sinal claro de compra.

Quais detalhes exatos devo capturar de cada post?

Salve a empresa (ou qualquer pista identificável), o cargo quando visível, a ferramenta concorrente citada e uma frase forte colocada literalmente entre aspas. Adicione o gatilho que tornou o problema urgente e dicas do stack (CRM, provedor de inbox, detalhes do fluxo) para que você possa direcionar e escrever com confiança.

Como faço isso de forma ética sem assustar as pessoas?

Use apenas informação pública e nunca sugira que você é afiliado ao concorrente. Mantendo a mensagem mais ampla — referindo-se a um problema de fluxo de trabalho comum que você viu em várias equipes — você evita passar uma imagem de vigilância. Não mencione detalhes pessoais que possam assustar quem recebe a mensagem.

Devo colar as palavras do avaliador diretamente no cold email?

Use as citações como referência de linguagem, não como prova de que você os acompanhou. Espelhe a formulação de forma neutra e pergunte se o problema ainda acontece, sem nomear o site ou colar a frase exata deles no email.

Como transformo avaliações em uma lista real de contas para contatar?

Trate posts anônimos como pesquisa de linguagem, não como leads. Só adicione uma conta à sua lista quando houver um identificador real — nome da empresa, domínio, detalhe da equipe ou cargo — que você possa verificar em outro lugar sem chutar.

Como eu casa temas de dor com a persona certa?

Mapeie a mesma queixa para quem sente mais o impacto. Problemas de setup e integrações atingem ops/admins; relatórios e adoção importam para líderes de vendas; e excesso de ferramentas, custo e risco tendem a preocupar fundadores. Ajuste a abertura para o mundo daquele destinatário.

Qual é a forma mais simples de transformar linguagem de dor em um bom primeiro email?

Uma boa abertura soa como uma observação calma, não como um pitch. Comece com o tema de dor em linguagem direta, vincule a um gatilho plausível (ex.: escala de caixas, janela de renovação) e finalize oferecendo um próximo passo de baixa fricção, como um check de 10 minutos ou uma checklist rápida.

Quais são os erros mais comuns ao usar avaliações de concorrentes para outreach?

Não transforme a linguagem do comprador em claims de marketing genéricos e não persiga reclamações isoladas. Construa ângulos a partir de padrões vistos várias vezes, mantenha menções ao concorrente neutras e traduza dores do dia a dia em resultados quando o destinatário for um executivo.

Como o LeadTrain pode ajudar se as avaliações sempre mencionam setup, entregabilidade ou triagem de respostas?

Se seus principais temas de dor são atrito no setup, warm-up, variação na entregabilidade e tempo perdido triando respostas, consolidar ferramentas pode reduzir pontos de quebra. O LeadTrain centraliza domínios, caixas, warm-up, sequências e classificação de respostas para você gastar menos tempo conectando ferramentas e mais tempo executando outreach consistente.